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          国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

          时间:2020-05-06 08:56:57 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

          王芳

          中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)11-048-01

          摘 要 中国人民共产党是我国的领导政党,我国范围内所有机关、单位、个人都应该服从其领导。为了给人民提供更多的接收党的思想教育的机会,所有单位都应该进行企业内部党建工作。尤其是对于国企而言,企业性质属于国有,其发展指导方针政策更应该符合党的要求。因此国企应该将党建作为企业管理的一个重要组成部分开展。且企业只有结合企业的实际生产情况、设备情况及人员情况等,将党建工作与生产经营深度融合,才能起到其应有的效果。

          关键词 党建工作 生产经营 深度融合 措施

          目前国有企业的党建工作开展较私有企业而言,普遍开展工作较为先进,且取得了一定的成绩,为企业做出重要决策及经营计划做出重要贡献。但是在实际工作开展中存在党建工作脱离实际生产经营工作开展的问题,并未达到高效融合,影响党建工作效率,因此必须有针对性的采取措施,提升党建工作与生产经营深度融合度。

          一、国企党建工作中存在的问题

          首先,管理人员意识不足。未充分认识到党建工作与生产经营工作融合的重要性,进而未作出进一步的融合、渗透、衔接;
          其次,未制定有效的且与生产经营活动统一的党建工作制度,使二者结合缺乏系统的制度依据,工作开展缺乏衔接点;
          最后,鉴于党建工作与生产经营工作的紧密性问题,必须将二者看做“一体两面”。而实际经营过程中,企业往往仅按照“两面”来执行,组织党建工作和生产经营工作的是两套人马,分别执行重点管理,组织结构间缺乏有效连接和一岗双责的落实,未能形成强大合力。同时在进行人才培养时,也未将二者进行充分融合,培训内容过于独立,不利于人才“一体”管理的思想形成。

          二、党建工作与生产经营深度融合度的有效措施

          (一)站在二者融合的角度规范党建工作制度

          要提升党建工作与生产经营的融合度,就必须站在融合的角度来对当前的党建工作制度进行修订完善,保证党建工作开展的依据符合发展要求。

          首先,必须认识到党建工作的重要性;
          其次,制定制度时,必须结合企业的特点、工作中心及人员、设备等基本情况,根据实际情况将党建工作中涉及的步骤、内容、工作开展方式、目标、考核等进行合理的科学量化划分,且与实际的生产经营指标挂钩,不能照搬照套;
          最后,为了提升党建与生产经营的融合度,将工作落到实处,必须按照既定标准执行相应的奖罚,提升各部门和岗位对党建工作的重视程度。同时定期根据企业情况对制度进行修订,确保制度规范与时俱进。

          (二)分级抓好人才培养,提升人员能力、意识

          首先,要制定合理的人才培训计划。为了做好培训工作,必须严把培训课件的审核关,课件中必须将具体的生产经营知识内容与党的思想教育方针相结合,提升人才培训效果,树立“一体”的意识,为后期管理一岗双责落实奠定基础。

          其次,抓好基层组织建设培训,落实党支部的带头作用。要通过组织外出学习、内部交流等活动形式,来提升党建工作人员的专业能力,并组织一定的评比,不断提升党建人员的工作能力,激发其充分发挥带头作用。

          再次,抓好意识形态建设,对全员进行党建培训建设。生产经营工作涉及到每一个人员,因此必须对全员进行党建教育,使其认识到二者融合的重要性,同时及时发现职工思想问题,并及时进行沟通解决,引导其提升专业技能和思想意识。一般思想巩固工作的开展,可以通过企业内部报纸、网站、公众号、黑板报、职工会议、职工培训等方式来进行。

          最后,保证企业内部思想的及时更新。采用先进的科技手段来组织不同层次的学习培训,使各级人员及时掌握最新的党的动态、思想,以此为依据完善自身,做好党建工作。同时将相关思想及时融入到具体的生产经营工作中去,提高企业党员思想与实际工作的融合度,提升企业的整体实力。

          (三)落实一岗双责制,促进二者融合度提升

          首先,要落实好党建阵地的建设。加强对各级、各部门人员的责任意识培训、分析,提高人员责任意识?;蚪绞敝鞴芫ぷ鞯牟棵藕腿嗽弊橹鹄?,开展各种不同形式的党建建设活动,使这些人员意识到自身的党建责任和经营职责。在提升相关人员责任意识的同时,达成企业党建品牌。

          其次,为了真正提升不同部门人员的双责意识,企业领导应该起到牵头作用,在工作中兼任生产经营主管和党委主管,在管理生产经营活动的同时,组织召开党建教育工作,或者将二者融合进行思想教育。甚至可以采取干部任用党员制、考核制等方式,来提升各级管理人员的双责意识,解决“两面”的问题。

          最后,各級干部要组织对企业内部党建工作及生产经营工作进行定期调查管理,发现二者建设过程中的薄弱环节及二者融合的契机或不足,分析引发问题的根本原因,寻求具体的解决办法,有针对性地开展协调管理,提升二者融合度。

          三、结语

          总而言之,国企党建工作与生产经营深度的有效融合,对企业而言具有重要意义。但是目前二者融合过程中仍存在很多问题,需要有针对性的采取措施,提升二者融合度,促进企业长远发展。

          参考文献:

          [1]赵永鹏.国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施[J].办公室业务,2019(20):32.

          [2]许盛合.推进国企党建与生产经营深度融合的实践探讨[J].广西电业,2019(06):48-50.

          [3]郑立维.国企党建与生产经营有效融合的方法与路径[J].企业改革与管理,2019(09):189-190.

          [4]覃斌.国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].企业改革与管理,2019(01):175-176.

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